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园林绿化工作情况汇报

时间: 2024-04-17 03:35:26 |   作者: 企业保洁小时工

  组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证,学校成立校园绿化工作领导小组,形成“一把手亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,绿化领导小组坚持“绿化美化,景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验研究部署工作,制定绿化计划,全校上下一盘棋,各部门紧密配合,把绿化工作纳入学校日常工作之中,让每一堵墙,每一株植物,每一个景点都发挥育人的功能。

  一入我校校门,映入眼帘的是一条笔直的甬路,在150米的延长线平方米,形成了一道亮丽的风景线;甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后,栽有草坪410平方米,花坛904平方米,栽种紫丁香64棵,绿化面积480平方米;栽种水腊墙200延长米,绿化面积300平方米;樱桃树墙650延长米,绿化面积780平方米;教学区东南两面栽有速生杨660棵,绿化面积近4200平方米;甬路尽头的右侧环运动场植树160余株,绿化面积近640平方米;整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株,绿化面积3000平方米。

  学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机,广泛宣传绿化工作的重要性,利用板报、广播、学习园地等阵地,普及绿化知识,营造绿化氛围;各班开展“多一份爱护,多一点绿色”主题班会,让学生对学校绿化工作提些建议;每年植树节同学们义务植树35株,一些家长在学生的影响下,也来校参加植树活动,把学校的绿化工作活动推向了高潮。

  每年新生入校,正值花开结果季节,一些新生对花草树木感到好奇,偶有折花、摘果现象发生,学校及时加强对新生的教育,保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛,各班学生参与热情高涨,学校根据几次活动,对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。

  学校是教书育人的园地,校园内的一草一木都对学生起着教育作用,它以美的氛围,给学生以美的熏陶,这无声的教育,其效果往往胜过有声的说教。为此,学校很重视环境育人的功能。建立了很多爱绿、护绿的绿化牌,如在梅花树上“昂首笑纳满天雪,扬臂喜迎大地春”的诗牌,在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝”,在杨树前立上“别摇我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上树起“小草青青,行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心,撑起一片绿茵”的绿化牌,使学生在鉴赏中得到知识、修养,进一步规范自己的行为。

  全面贯彻落实科学发展观,依照国家园林城市复查要求,针对国家园林城市创建工作中有一定的问题和薄弱环节,制订切实有效的对策和措施。集中力量解决迎检工作中重点难点问题,进一步巩固园林绿化工作成果,提高园林绿化整体水平,确保顺利通过国家园林城市复查。

  (二)城市绿地系统规划编制(或修编)、城市绿地系统防灾避险现状调查评估及规划编制实施情况及《城市绿线管理办法》的落实情况。

  (三)年以来城市园林绿化建设的基本情况(包括园林绿化建设与维护的资产金额的投入、绿地的建设与养护管理、园林绿化法规及标准体系建设以及园林科研等情况)。

  (四)年以来城市园林绿化及生态环境保护情况(包括侵占城市绿地、破坏城市绿化成果及园林绿化执法情况),以及开展节约型园林绿化建设的情况。

  按照区委、区政府迎接国家园林城市复查工作的总体要求,从2012年4月起在全区范围内全方面开展迎检活动,以高质量、高标准实现迎检工作目标。具体安排如下:

  (一)动员准备阶段(2012年4月15日至5月5日)。由严国益副区长牵头,组织并且开展迎检工作。召开国家园林城市复查迎检工作会议,分解和落实迎检工作任务,全面启动迎检工作。复查迎检工作要求,广泛动员,营造气氛,制定具体实施方案,组织落实各项复查迎检工作任务。

  (二)资料收集汇编阶段(2012年5月6日至5月20日)。有关部门根据相关要求完成资料收集、整理任务和上报工作。区迎检办完成迎检工作资料的整理和汇编工作。

  (三)迎接省检阶段(2012年5月21日至6月10日)。根据迎检工作方案,对照迎检工作标准,认真组织自查,针对有一定的问题,提出整改意见,落实整改措施。做好省住房和城乡建设厅对我市国家园林城市的复查迎检工作。

  (四)迎接国检阶段(2012年6月15日至9月10日)。制定迎国检工作大纲,根据省检发现的问题,查漏补缺,进行整改。专题布置复查迎检工作任务,对检查发现的问题着手整改,并做好复查迎检和接待工作。

  (一)统一思想,提高认识。区有关部门要格外的重视园林城市复查工作,把复查迎检当作创建工作来抓,进一步提升对改善人居环境,提升城市品位,促进城市全面发展的必要性和紧迫性的认识,按期完成各项迎检任务。

  (二)明确任务,强化管理。要严格依照国家园林城市的标准做好自查迎检准备,加强目标管理,层层落实工作方案,做到统一指挥,条块结合,责任上肩,管理有序,突出重点,全面提高。

  今天我们召开第一季度工作讲评会,主要是回顾总结第一季度工作完成情况,安排部署第二季度的重点工作,动员全局上下振奋精神、鼓足干劲,强力推进年初确定的各项工作目标。下面,根据大家的汇报材料和平时掌握的情况,我讲以下三个方面的意见:

  今年我局承担的工作任务重、头绪多,而且季节性强。同志们自春节以来,牺牲休息日,加班加点、不辞辛苦,各项工作取得了初步成效,主要呈现以下几个特点:

  (一)超额完成省、市下达的植树造林目标任务。先后组织召开了“全市春季义务植树动员会”和“春季植树造林现场会”,动员全市上下抢抓造林有利时机,大力开展植树造林工作。以城郊森林建设工程、生态廊道工程、村镇绿化工程、农田林网建设工程、森林抚育和低效林改造工程、林业产业工程等林业生态重点工程建设项目为载体,强力推进植树造林工作。我局成立了7个造林督导组,深入县区进行督查,在《xz日报》、xz电视台等新闻媒体开辟宣传专栏,通报全市造林进度,宣传造林先进典型。与团市委、市志愿者协会共同组织实施了以“争当志愿者,共建绿色xz”为主题的“万名志愿者共植纪念林”活动。组织市直单位实施新北环绿化工程。创新义务植树的尽责方式,从今年开始,市直各单位能够最终靠组织参加义务植树活动和自愿缴纳“以资代劳绿化费”两种方式完成义务植树尽责任务,有效地提高了植树尽责率。目前,全市共完成造林面积7.091万亩,占省定目标任务的111%,占市定目标任务的109.4%。全市参加义务植树的有105万人次,植树约380万株,尽责率达到了91%。

  (二)城市园林绿化建设工程相继展开。今年是近几年来我局承揽城市绿化工程最多的一年。一是金山路绿化改造工程。这项工程对于完善我市生态景观线路意义重大,是市政府确定的重点城市建设工程。我们结合实际,制定了高水平的金山路绿化改造设计方案,组织精干力量,先建设标准段,经市政府验收后全面铺开。目前工程进展良好。二是灾后恢复重建工程。去年入冬罕见的雨雪冰冻灾害对城市绿化造成了特别大的影响。为了做好灾后恢复工作,我们早排查,早规划,积极主动。对灾后受损植物进行了修剪整形,对受损的城市主要景观线路进行了补植补造。严把苗木关、栽植关及栽后管理关,确保栽植质量。先后完成了嵩山路、长江路、黄河路、淞江路等主要路段的补植补造任务。三是高标准完成了嵩山路升级改造工程。四是完成了双汇广场平面图与效果图的规划设计工作。

  (三)郑州绿博园“两个园区”建设开局良好。根据第二届中国绿化博览会执委会安排,我市作为“全国绿化模范城市”,需在郑州绿博园建设“xz园区”,展示我市绿化成就和水平。同时,受省林业厅委托,由我局承办由省林业厅承担的郑州·中国绿化博览园“河南园区”工程建设任务。这是省林业厅对xz市林业和园林局的高度信任。局党组格外的重视此项工作,成立了筹建工作领导小组,抽调得力人员,设立了综合处、工程处、监督处等工作机构,积极开展筹建工作。加强与绿博会组委会和省林业厅的沟通联系,及时听取和落实省政府、省林业厅领导的指示精神。组织并且开展设计的具体方案招投标工作,邀请专家对设计的具体方案进行评审。通过招投标确定监理单位。为加快工程进度,确保9月份郑州·中国绿化博览园“河南园区”如期完工,根据省林业厅意见,“河南园区”工程建设施工公司的确定不再进行招投标程序,由我市一级资质绿化企业——xz绿地(集团)公司承建。明确李书记做好综合协调工作,赵局长为工程建设现场总指挥,暂时脱离其他工作,集中精力做好“河南园区”工程建设任务。实行工程建设进度日报告制,及时向省林业厅、组委会汇报工程建设进展情况。“河南园区”已于4月10日开工,正在进行土方工程。“xz园区”也将迅速开工。

  (四)城市园林管理工作水准不断提升。对城市绿化资源进行界定,明确了城市绿化行政管理、行政审批事项管理、专业管理、行政执法管理等四个方面的职责范围和工作程序,实行城市绿化资源管理工作过错责任追究办法。加强城市园林精细化管理,在天山路、淞江路、烟厂花园等道路、游园、绿地开展综合整治活动,全方面开展园林植物修剪和病虫害()防治工作,及时对游园设施做维修保养,坚持全天保洁,景观效果明显改观。针对春季园林树木抽芽开花,营养需要量较大的实际,加强浇水、施肥等专业化养护力度,对全市园林植物及时进行了浇水、施肥,确保了园林植物的健壮生长。对淞江新区周边绿化环境进行了综合整治,组织并且开展了“春节期间护绿行动”、“元宵节焰火晚会护绿行动”、“植树护绿行动”、“春蕾护花保果”等专项行动。特别是“春蕾护花保果”行动,被多家新闻媒体跟踪报道,收到了良好的社会效果。

  (五)资源保护工作得到加强。强化采伐审批管理,重点对源汇区的采伐管理工作进行整顿。积极努力配合全市电网建设和漯阜铁路改建等重点项目,加强林地管理。完成了森林公安机关核定政法编制后人员过渡工作,在森林公安机关开展警车和涉案车辆专项治理活动,加强公安队伍规范化建设。组织并且开展了“冬季严厉打击涉林违法犯罪专项行动”、“春季行动”等专项行动,依法严厉打击各类涉林违法犯罪行为。加强森林病虫害防治工作,杨树草履蚧危害已得到全面控制。豫中南天敌繁育场建设项目正在进行基础设施建设。xz市林业有害生物防控体系建设项目已编制完成,并通过省林业厅评审上报国家林业局。启动了沙河湿地恢复工程建设,邀请省林业厅、河南农大、河南教育学院的有关领导、专家来我市考察湿地恢复保护工程选址工作。

  (六)扎实推进林业园林科学技术工作。突出“桃”文化,开展观赏桃超延期开花期课题研究,严把壮苗筛选、营养土配制、装盆、浇水、消毒等一系列技术程序,1200盆促早和延迟观赏桃盆花已分别顺利进驻暖棚和冷库,苗木长势良好。在新北环城郊防护林基地建设“名、优、新”优质桃示范基地30余亩,引种鲜桃品种27个,苗木3000余株。引进火炬花、金娃娃、紫花地丁、二月兰等10余个城市园林植物新优品种,丰富了我市的植物种类。组织召开市林学会第四届会员代表大会,发挥林学会在科学技术研究、推广方面的优势。组建科技专家服务队,赴全市重点乡镇开展科技下乡活动4次,累计培训林农5000人次,发放资料8000余份。

  (七)认真筹备参加第七届中国城市森林论坛。4月27—28日,第七届中国城市森林论坛将在武汉市召开。我市将在本次论坛上被授予“国家森林城市”牌子。我们加强和国家林业局、城市森林论坛活动组委会的沟通联系,积极向市委、市政府提交了参加“论坛”工作方案建议,完成了有关我市“创森”工作的宣传稿件、领导讲话的准备工作。

  (八)继续深化林业园林改革。集体林权制度改革的主体改革已经基本完成,对全市林改工作进行了检查验收,并根据检查情况,对林改输机工作等具体任务进行了详细安排。

  (九)党的建设、党风廉政建设、精神文明建设慢慢地增加。加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,充分的发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。对大学生村干部派驻村和系统困难党员慰问、帮扶。扎实开展廉政教育,开展学习宣传贯彻《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》活动,组织局属单位副科级以上党员干部到市警示教育基地接受警示教育。加强政风行风建设,热情参加电台、电视台“政风行风热线”活动,继续加大对治理公路“三乱”工作的巡查力度。举办了市林业和园林局“花开林园”2010年春节联欢会,组织并且开展“五月放歌”活动,丰富干部职员精神文化生活。认真做好“省级卫生单位”复查工作,积极申报“全国精神文明建设工作先进单位”,逐步扩大精神文明建设成果。

  另外,稳定、社会治安综合治理、行政服务窗口、苗圃、项目建设、老干部、大学生村干部等工作也取得了一定的成绩,在这里就不再一一列举。

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。如:仍有地方植树质量不高,农田林网不太完善;城乡绿化水平与先进城市相比还有一定差距;绿化资源管理工作仍有不到位的地方;科技推广应用工作还有较大发展空间;集体林权制度改革配套改革需要快速推进等。对这样一些问题同志们要引起格外的重视,在今后的工作中认真加以解决。

  (一)积极准备参加第七届中国城市森林论坛。依照国家林业局和城市森林论坛组委会秘书处要求,认真做好参会的有关准备,加大对我市“创森”工作经验做法和取得成效的宣传力度。

  (二)组织并且开展植树造林和城市园林绿化工作巡回观摩活动。组织各县区林业局、局属各单位、机关各科室负责人对去冬今春以来的植树造林和城市补植补造工作进行巡回观摩,交流经验,查找不足。

  (三)做好第八届食博会期间有关工作。第八届食博会将在5月16--18日举行,昨天刚刚召开全市动员会,我局主要任务是营造良好的城市生态环境。各城市园林管理相关的单位、科室要及早考虑、超前工作。4月底前要完成金山路绿化改造任务。扎实做好灾后恢复重建工程,对新发现的被冻死的大叶女贞等树木,及时来更换补植,确保景观效果。要做好园林精细化管理,加大园林监察力度,为食博会召开营造优美的城市环境。

  (四)做好绿博园“河南园”、“xz园”建设工作。工程处、人民公园、绿化管理科、规划科、设计院等单位、科室,要将“河南园区”和“xz园区”建设作为一项政治任务,集中精力,全力以赴做好工作,将“两个园区”建设成经得起时间检验、经得起世人评说的精品工程,树立xz林业和园林局良好形象。

  (五)筹备召开“七一”总结表彰会。回顾总结一年来我市城乡绿化工作所取得的成绩,特别要总结“创森”工作经验,弘扬“创森”精神,表彰在党的建设和“创森”工作中涌现的先进集体和先进个人。表彰会拟于6月上中旬召开。

  (六)加大资源保护力度。要逐步的提升对资源保护管理工作的认识,严格依法管理我市城乡绿化资源,保护我市来自不易的绿化成果。下周就是“爱鸟周”宣传周,要加大宣传力度,扩大活动影响力。要积极做好“三夏”护林防火工作。

  另外,局属相关的单位、机关有关科室要对照我局的重点工作台帐,认真做好林业要素市场建设、机构改革、园林技能大赛、第二届龙城优质桃采摘节等重点工作任务。食博会结束后,还将组织单位、科室负责同志赴上海参观世博园。

  一要突出重点抓落实。当前,我们的工作千头万绪,任务比较繁重,我们一定要突出工作重点,分清轻重缓急,不能胡子眉毛一把抓。每个单位、每个科室都()有各自的工作重点,刚才听了大家的汇报,我看大部分思路都比较清晰,存在哪一些问题,下步打算是什么,都有比较具体的考虑。希望我们大家围绕全局重点工作和阶段性中心工作,立足职能、找准方向。一方面要抓住工作突破点,以点带面,确保工作落实;另一方面要抓住薄弱点,特别是要抓住工作落实中的难点和制约因素,采取比较有效措施。充分的发挥各自的聪明才智,想大事、抓大事,变被动为主动,让困难转化为发展的动力,为我市的城乡绿化建设再立新功。

  二要创新方法谋工作。我们干工作,不能墨守陈规老一套,必须不停地改进革新工作思路和工作方法,既苦干又巧干,这样才可以事半功倍。创新是一种复杂的心智活动,与人的精神情况、精神境界紧密关联。没有强烈的进取心、责任感,就不可能会产生创新意识和创新行为。创新也是一种艰苦的创造性实践活动,要求我们脚踏实地、理头苦干。没有求真务实、迎难而上的精神,开拓创新就无从谈起。比如我们的绿博园建设,时间紧、任务重、要求高,而且绿化最佳时机已错过。要想按期保质完成建设任务,就要创新工程建设方法。比如今年的义务植树,要想提高尽责率、确保植树成活率,就要创新义务植树形式。无论是局属单位还是机关科室,都有创新的任务,大家必须要开动脑筋,创新工作思路方法,坚持不干则已、干就干好,样样工作争第一、创一流,使工作业绩更加明显。

  国内的园林企业在改制以后,普遍建立了经理负责制,目标责任制的实施,要求园林工程建设项目经理必须与所属企业的经理,按照园林工程建设项目的建设要求,签订《项目管理目标责任书》,在责任书当中,详细阐述项目经理在该项目施工建设过程中的责任范围,最重要的包含施工效益、工程进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产规格要求等内容,从而明确项目经理的任职目标,该责任书是项目经理从园林工程建设项目施工建设开始,到竣工验收结束整一个完整的过程中,项目经理部建立、处理园林工程建设项目重大问题、规定善后的企业法文件,一旦签订,项目经理就必须根据责任书开展管理工作,达到其中规定的管理目标,对整个园林工程建设项目及其过程负责。同时,在目标责任设置上,必须结合责任内容与绩效考核,将其作为项目经理绩效考核的主要依据。

  项目经理可以与项目部其他人员签订《项目部工作目标责任书》,在责任书当中明确其他成员的主要职责,和应该承担的责任,在此基础上按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任体系,项目部的每一个人的工作职责都被具体化、规范化、清晰化、责任化,一旦完不成工作任务和要求,就需要承担对应的责任,整个项目成员之间的关系,以及成员与项目经理的关系更加明确,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人,使其在工作中每一个环节都有明确的目标要求,防止工作失误、失职等情况。

  在园林工程建设中,单纯地依靠园林公司人力资源不可能完成施工建设任务,实际上在一些大型园林工程当中,实际的施工建设工作与建设工程一样,都是由具体的施工队完成,这些施工队伍都是由具体的承包人组织起来的民工、下岗职工、离退休人员等组成。为了更好的提高施工队伍的积极性,保证其能够在预期时间内完成建设人员,项目部在管理当中应与每一个施工队签订《施工目标责任书》,在责任书之内确定其园林绿化范围,并与其做好工程交底,明确该施工段之内的主要植物类型,栽种要求、栽种时间、养护要求、施工工期等,在此基础上做好绿化工作,完成园林绿化任务,保证绿化质量。

  单纯地签订《项目管理目标责任书》等责任性文件,实际上并不能够达到目标责任制的要求,还一定要保证责任书的内容和要求能够真正贯彻到园林工程建设项目管理实践当中。针对实施要求,建议建立目标责任监控制度,项目部应该要求每一个项目部成员每天早上汇报前1天的工作情况,各个施工队将前一天的工程完成量及完成情况,于第2天的10点之前上汇报给项目部办公室,由办公室进行汇总,提交给项目经理审阅,项目经理可以抽查部分路段、分项工程的绿化工程实际完成情况,每天都能全面把握整个绿化工程的进程。每周开展一目标责任检查工作,主要由项目经理组织,由项目部其他责任人员以及每个施工队的责任人,检查每个施工队责任范围内的园林工程建设,包括质量检查、进度检查等,一经发现问题要及时采取一定的措施进行纠正,保证整个工程按照责任书的规定进行。

  成立区园林处应急领导小组,组长由区园林管理处处长李光同志担任,副组长由吴书强、周素侠同志担任,成员由张勇、鹿炳军、谷强、马建军等四位同志组成。应急领导小组下设办公室,由马建军同志兼任应急领导小组办公室主任,负责日常工作。

  防汛抢险队员共分四个小组,分别由黄河所、国美市政园林公司、森洋园林绿化公司、绿叶园艺公司员工组成。防汛抢险小组人员要严格服从组织安排,时刻准备按照区政府和市园林局指令随时投入防汛抢险救灾之中。

  为保证抢险救灾的顺利实施,园林管理处应配备以下设备,并保证设备正常运作,能随时投入到抢险救灾活动中去。

  1、车辆:抢险车7台,其中指挥车1台、面包车1台、客货车5台、吊车1台。

  2、工具:铁锹50把、割灌机10台,水泵6台、油锯7台、梯子4架、绳子4条、手剪20把、高枝剪9把,同时配备足够的铁丝、扶木、雨衣、手电等各项抢险物资。

  当预报有恶劣天气或紧急状况发生时,抢险领导小组成员及抢险队员要严阵以待,随时做好抢险准备工作。值班人员在接到险情信息后应立即向领导汇报,视险情发生地点,按照分工通知抢险责任小组。

  2、负责自管道路绿地、山林绿化以及小区街巷等处险情的组织安排和现场指挥、协调、调度。自管道路绿地主要由负责组织人员、车辆等现场抢险,以及树木扶正、加固和垃圾的清理。山林绿化由同志负责联系、协助各办事处迅速处理。小区、单位、小街巷绿化险情由同志负责联系、协助各街道办事处迅速处理。园林执法人员负责道路巡查,并协助处理险情。

  3、负责重点工程险情的现场指挥、协调、调度,谷强及工程科人员负责现场督促、协助抢险,施工队负责组织人员、设备迅速抢险、扶正加固树木、清理现场垃圾。

  1、提高认识,加强防范。进一步提升对做好今年抢险工作重要性的认识,以对国家和人民负责的精神,立足于防大汛、抗大灾、抢大险,思想上、组织上做好防灾害的准备。

  2、彻底排查,消除安全风险隐患。层层落实防汛责任制,切实把消除因死树、危险树木等安全隐患工作落到实处,最大限度减少意外事故发生,把园林绿化损失降到最低限度。